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无锡树脂战略定价项目启动(图)
来源: 无锡蓝星石油化工有限责任公司 发布时间: 2010-12-06

蓝星新材料无锡树脂厂战略定价管理项目启动大会,于2010年11月16日召开。中国蓝星副总经理高建军、商务总监Harry Boot到场并发表重要讲话。该厂作为中国蓝星的试点企业,将在美国摩立特集团的指导下推行定价管理体系。主要是以前沿管理科学方法,提高环氧树脂科学定价水平。此项目由国际知名的咨询公司摩立特成立支持团队,整个项目时间计划为期1年,前3个月实施阶段、后9个月为执行阶段。实施阶段为项目推进的关键阶段,又细分为3个时段:其中第一时段为分析与论断,包括产品服务分析、价格/利润率分析、定价管理体系分析,最后初步形成提升举措设计;第二时段为定价体系设计,包括价格策略及沟通工具设计、提升举措实施方案设计、定价管理体系设计,最后形成初步销售流程优化方案设计;第三时段为实施与培训,包括实施规划、团队培训。执行阶段用时9个月,进行方案执行支持。该厂成立了高层带队的项团队,包括9位中心组成员、主要精力均投入项目实施,6位支撑组成员、根据需要参与项目实施。

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