公司新闻
锡树:持续改进深入开展
来源: 无锡蓝星石油化工有限责任公司 发布时间: 2010-03-22

蓝星新材料无锡树脂厂,持续改进工作继续向纵深推进。在集团公司和总公司的领导和支持下,结合今年生产、搬迁两条战线同时展开的态势,持续改进工作力争实现“五个化”,达到以持续改进推动企业良性发展的目的。一是实现“常规化”。继续健全和完善企业持续改进制度,从工作的制度化、常规化上下功夫,进一步提高和加强持续改进意识,使持续改进成为日常性工作。二是实现“团队化”。填平补全黑带/绿带人员,计划增加3个黑带和10个绿带人员,加强第一批绿带人员骨干作用、提升能力,争取在培训和辅导能力上有所突破,成为企业持续改进的中坚力量,建立一支拥有3个黑带15名绿带的团队。三是实现“普及化”。深入开展合理化建议活动,通过活动提高广大职工的参与度,使职工关心企业发展、参与企业管理、提高管理运行水平发挥积极的作用,在此基础上要加大奖励力度,对参与持续改进项目和建议的职工进行及时的表彰,全年争取达到人均0.5条合理化建议,比2009年提高40%。四是实现“效益化”。抓好重点黑/绿带项目的实施,使其成为解决各部门分厂重点、难点和要点的载体,使部门和分厂的领导和职工能自觉投身其中,计划完成黑/绿带项目10个以上,完成日常持续改进项目20个以上,实现项目收益达300万元/年。五是实现“共享化”。继续广泛的开展持续改进和精益六西格玛宣传教育活动,及时反映开展持续改进工作的情况、表彰先进人员,使项目的共享性提高。争取在《信息早报》和《青年时报》上登载10篇以上稿件,《锡树工人》每期有相关信息报道,并及时更新网络信息,使广大职工能最大程度的了解企业持续改进情况。

商务垂询
电话号码:0510-82416332
 
联系我们 | 网站地图 | 法律声明 | 投诉与问卷 | 友情链接 | RSS订阅 | 常见问题
无锡蓝星石油化工有限责任公司 版权所有 未经允许请勿转载 京ICP备13046076号-13 苏公网安备 32020202000094号
Produced By CMS 网站群内容管理系统 publishdate:2017/06/27 14:44:55