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“严”字当头抓安全生产
来源: 无锡蓝星石油化工有限责任公司 发布时间: 2010-01-28

应对安全管理高标准、严要求现状,蓝星新材料无锡树脂厂以安全标准化建设为契机,严抓“加强制度建设、安全培训、隐患查治、现场管理及安全设施投入”工作,进一步夯实安全生产基础。他们首先加强制度建设。狠抓安全管理规章制度和安全生产责任制的修订和完善,结合安全标准化建设工作,重新编制安全技术措施项目计划和安全生产职业卫生考核标准,建立以职业健康安全管理体系为主的三标一体的管理模式,完善《危险化学品安全管理制度》和《事故应急救援预案》,明确发生事故时的抢救和迅速处理的程序、各部门和人员的具体职责。同时加强安全培训。按计划对企业负责人、承包商人员、安全管理人员、特殊工种作业人员、危险化学品采购员、保管员、特种作业人员及新员工进行培训,各分厂专职安全员也全部接受了执业资格的安全培训,并通过考核,做到了全员持证上岗。同时开展多种形式的安全宣传教育活动,如:安全生产月活动期间组织员工观看安全知识展版和安全教育影片,定期在厂报上以事故案例分析、危险化学品安全知识的学习等形式进行宣传教育。
  抓住安全标准化建设契机,加大全员安全规范化培训,有效提升了全员安全生产意识。另外这家企业加强事故隐患的查治。积极采取各种措施对事故隐患进行整治,为进一步加大事故隐患排查整治力度,公司专门制定了专家安全检查制度,由公司具有中高级职称的各专业工程技术人员组织专家组,并且聘请化学工程博士作为企业安全技术支撑,定期开展安全生产事故隐患排查,要求每季度检查一次以上,由总工程师和各专业工程师参加的专家安全检查,今年共检查了4次,查出安全生产事故隐患39项,并已全部整改完成。与此同时与各分厂级别的隐患自查自纠工作也定期进行,并做到整改率100%。还狠抓现场安全管理。为确保安全责任到位,形成奖惩到位的监管机制,公司与相关独立法人单位和各责任部门、分厂等27个单位、部门主要负责人签订《安全环保责任书》,并交纳安全环保风险抵押金,明确所应承担的安全生产、环境保护法律法规所规定的责任,以及相应的经济责任。
  本着谁主管谁负责和一级对一级负责的原则,各分厂、部门负责人与工段负责人、工段负责人与班组长、班组长与每个职工也签订《安全环保责任书》,有力地保障了现生产安全系数。他们对于外来承包商,把安全施工的责任落实到承包商的法人或管理者身上,同时把承包商纳入公司安全生产的正常管理网络,并加强管理和考核,有效增强了安全生产法制意识。最后加大安全设施投入。据中国环氧树脂行业协会(www.epoxy-e.cn)专家介绍,为提高化工生产装置安全性,这家厂对所有化工生产装置全部采用了科技含量高、技术先进的安全设备、设施,如计算机集散控制系统(DCS)、紧急停车系统(ESD)、远程监控系统(PIMS)、视频监控系统(TVMS)、装置应急广播系统、火灾和可燃气体报警系统等,为保证其运行正常可靠,每年都要请专业公司进行维护保养。与此同时,对特种设备,如锅炉、压力容器、压力管道、电梯、铲车、起重机械也加强维护保养和检测,有效地保证特种设备的安全运行。

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