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以人为本抓安全:无锡树脂
来源: 无锡蓝星石油化工有限责任公司 发布时间: 2009-01-15
  以人为本强化教育、明确责任落实到人。蓝星新材料无锡树脂厂安全生产再上台阶。2008年该厂狠抓各项基础工作,全年安全生产形势比较平稳,实现了“八无”安全生产管理目标。他们重点放在落实安全生产责任制上,完善安全生产管理网络。首先编制安全技术措施项目,明确今年的安全管理目标,制定了有效的安全生产、职业卫生考核标准;在建立了三标一体的基础上,体系运行的质量明显提升。其次健全完善企业安全环保管理网络,把安全环保责任落实到人,使安全环保组织网络正常运转,保证各项安全环保措施逐级落实。第三落实安全环保责任制,相关独立法人单位和各责任部门,分厂等27个单位、部门主要负责人,签订了安全环保责任书,明确管理责任和所应承担的,安全生产、环境保护法律法规所规定的责任,以及相应的经济责任;与4个改制企业签订了“安全生产协议书”,促进改制企业把安全工作放到首位;本着谁主管谁负责和一级对一级负责的原则,全员签订安全环保责任书。第四落实外来承包商安全生产责任制,并把外来承包商纳入安全生产管理网络,收到了很好的效果;同时继续加强承包商安全管理和考核,使其管理者增强安全生产法制意识,加强安全管理,减少事故发生,全年承包商实现零事故的目标。


  该厂进一步加强员工安全生产教育,提高员工综合素质。首先相继完成专职安全管理人员、职工安全培训和教育,危险化学品采购员、保管员培训,特殊工种作业人员、新员工、转岗人员的安全教育培训等工作,各分厂专职安全员也全部接受了,执业资格的安全培训并通过考核,做到了全员持证上岗。其次做好承包商人员的安全教育培训工作。第三配合装置技改,在抓好现场安全管理的基础上,加大安全设备、设施投入力度,特别是自动化控制(DCS)统的改进,改善了安全生产条件,有效提高了装置的安全性能。第四开展应急预案演练、提高职工应变技能。炼油分厂、双酚A分厂、动力分厂,和中心化验室相继组织防泄漏、中毒,及火灾应急救援预案的演练,11月12日组织全厂综合性应急救援预案,为应对事故的发生抢救人员的生命,和企业财产积累宝贵的经验,同时也发现应急救援预案的演练中一些问题,及时进行纠正和完善。第五开展交通安全“五进”工程。教育全体员工和驾驶人员自觉遵守交通法规。第六质量、环境保护、职业健康安全管理体系“三标一体”,通过国家认证中心的年度审核工作。第七“以人为本”做好员工的职业卫生工作,为有毒岗位员工、新员工、退休员工做好体检。开展安全竞赛活动,提高员工安全生产意识。认真开展了全国第7次“安全生产月”、第18次“夏季百日安全无事故”、“平安企业”创建活动,和中化工集团“班组安全生产达标”等竞赛活动。


  从而提高了广大职工的安全生产意识,班组安全达标率达到92.3%,结合安全生产事故隐患排查治理工作,开展每个员工查找自己身边的事故隐患的活动,提出合理化建议、收集到477条建议,推动质量、环境、安全不断持续改进。加强事故隐患排查治理,提高企业的本质安全。认真制定“安全生产百日督查专项行动”工作实施方案,分三个阶段开展活动,发动全体职工积极参与活动的参与率达100%,各分厂、部门事故隐患排查覆盖率达到100%,安全生产事故隐患1~11月份的整改率达到100%,实现了3个100%。加强安全生产的投入、构筑生产安全屏障。在“安全生产百日督查专项行动”期间,共投入安全生产专项资金611.81万元,对安全生产事故隐患进行全面整改。如,采用远程监控系统(PIMS)、视频监控系统,火灾和可燃气体报警系统、防爆无线通讯器材,等科技含量高、技术先进的安全设备设施,提高化工生产装置的本质安全。投入10万元资金对各生产装置,工艺设备和管道的安全标志、标识进行规范化管理。加大安全生产培训教育的投入,对企业负责人、安全管理人员,危险化学品采购员、保管员,特种作业人员及新员工进行培训。落实“安全生产法”要求,加强安全生产许可证的复审换证工作等。
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