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无锡树脂:检测中心提升水平
来源: 无锡蓝星石油化工有限责任公司 发布时间: 2008-02-26
  蓝星新材料无锡树脂厂检测中心强化服务意识、提升质检水平。据中国环氧树脂行业协会(www.epoxy-e.cn)专家介绍,由该厂领导和主要分厂负责人参加的检测中心总结分析研讨会,于2008年1月16日召开,来自检测中心的班组长以上骨干,和管理人员全部参加了会议。会议在总结检测中心一年来取得的成绩的同时,重点就提高质检水平进行了交流沟通,对存在问题进行了深入分析,以达到总结经验,加强沟通,提升分析水准的效果。2007年检测中心在全厂生产总量翻番,人员编制不增的前提下,狠抓职工主观能动性,致力提高工作质量和效率,全面完成了繁重的化验分析任务。针对2008年全新工作任务,与会人员就具体的设想、要求和建议进行了热烈讨论。

  检测中心对双酚A分厂的取样口提出了要求整改的建议,如有的取样口上方没有灯、有的设计不合理,给采样造成了一定困难,也带来一定安全隐患。双酚A分厂也对检测中心提高分析数据的及时性和准确性提出了更高要求。质监处处长过汉城在讨论中反复强调了分析人员的主观能动性,要求分析人员加强为生产服务的意识,准确、及时为生产一线提供分析数据。检测中心表示,将以此次会议提出的目标与要求为动力,在2008年的工作中,认真落实行为、质量、服务、安全和环保“五大准则”的具体内容,着重在加强服务意识和检测数据的准确性、及时性上狠下工夫,为实现全厂2008年艰巨的生产经营目标任务而共同努力。

  该厂厂长朱炼钢、厂长助理薛子敬,参加了会议并对检测中心新一年工作提出要求。通过这次会议的交流沟通,检测中心和各分厂取得了思想统一、管理统一、质量统一、目标统一的共识。蓝星新材料无锡树脂厂检测中心,是2005年完成整合的,集全厂检测于一身。为优化资源配置,提高劳动生产率,该厂在年初将中心化验室与各分厂化验室重新整合,成立检测中心,负责全厂原材料、工艺中间控制及最终成品的分析检测任务。整合使人员、设备得到了合理配置,检测质量逐步得到提高;但是在执行过程中也暴露了分析员技能相对单一的问题,为此检测中心决定开展“一专多能”培训。此后他们推行“一专多能”达到了提高效率,提高化验人员分析技术水平目的。分析人员不但学会了新的分析技术,而且也增强了团队精神。
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