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我厂节水有方、成效显著
来源: 无锡蓝星石油化工有限责任公司 发布时间: 2007-12-25
  日前,蓝星新材料无锡树脂厂被江苏省建设厅评为“省级节水型企业”,无锡市仅有8家获得这一称号。据悉,江苏省节水型企业每3年评比1次,这次获评充分体现了该厂近年节水成果:自来水用量从200多万吨/年下降到目前的120万吨/年;2008年自来水用水目标是再下降33%,总量控制在80万吨以内。该厂在近3年来先后投资1000多万元用于节水,还将环保与资源节约相结合,取得了显著的成效。通过多种措施的实施和落实,2007年蓝星新材料无锡树脂厂万元产值耗水较去年同期下降了24%,循环水重复利用率达97%,实现了“节能、降耗、减污、增效”目标。该我厂主要有6套大套的生产装置,年耗自来水125多万吨,为降低自来水成本他们实施3大节水措施。

  首先是推广使用新型节水设备。该厂的自来水主要用作冷却用水、工艺用水及生活用水等,其中冷却用水占全厂总用水量的35%,如何减少冷却用水消耗成为节水工作的关键。早在1988年就开始对各生产分厂的冷凝器、冷却器及部分机泵冷却用水,逐步安装逆流式圆型玻璃钢冷却塔,近年来又新增3台1000t/h的循环水泵,实现了工业用水循环利用,既减少了排污又达到了节水目的。其次是为进一步挖掘节水降耗潜力,3年来共计完成比较大的节水技改项目16项之多,共计节水3800万吨。其中的蒸汽冷凝水回收项目,就是将工艺过程中产生的凝结水进行收集回收处理后,用来替代除氧水以供锅炉使用。2007年累计回收凝水总量达到13万吨,产生经济效益170万左右。为节约水资源,还针对炼油污水、化工污水虽经处理达到排放标准,但仍不能作为净化水回用的情况,想方设法进行技术攻关,对污水处理装置进行全面扩容改造,使之达到回用标准的要求,今年已实现部分回用,年节水可达20万吨。

  在开展技改节水的同时,还加强节水基础工作的科学管理。制订节能降耗目标责任,不断修订完善节水管理网络。在节水基础管理工作上主要抓“三个化”:一是实行自来水供求商品化。逐步把能源管理向经济领域延伸,把能源费用支出与部门经济捆绑起来,贯彻“用水必须交费”的原则,并明确提出各分厂经营独立核算,对所有用水单位进行收费。二是经济分析日常化。每月召开经济分析会,将“水”分析作为当月投入产出的一项重要内容进行效益分析。对全厂的能源费用支出在整个生产中所占比例、万元产值能耗、万元产值水耗、产品定额消耗与去年同期比等重要经济指标进行定性定量分析,从而进一步提高责任人及管理人员的节能意识,以促进全体职工开展以节能降耗为核心的各项活动,来提高企业的经济效益。三是建立健全各种节约用水规章制度的规范化。全面实行用水计划管理,进行定额考核,实行节奖超罚,对超耗产品进行跟踪,并提出措施,限期整改,采用多种形式的节水经济承包责任制,促进节水工作的不断深入发展。
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