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节能减排求深化:无锡树脂
来源: 无锡蓝星石油化工有限责任公司 发布时间: 2007-12-19
  蓝星新材料无锡树脂厂进一步深化节能减排工作,采取一系列措施确保企业环保达标。该厂加大投入、强化硬件环保设施。今年以来已投入1000万元专门进行污水改造,内容包括污水站扩容、建3000方调节池等,其中污水站扩建项目于11月8日进入试运行阶段,扩容后的污水站处理能力可提高1倍。预计经过污泥培育、设备调试、流程贯通后,11月底污水站将全面投入正常使用,经其处理的中水将送回有关装置回用。作为扩容配套项目,同步在原苯乙烯装置新建的调节池正在全面施工,容量接近3000立方米,可有效发挥均质、应急、调节作用,于12月中旬投入运行,污水处理量得到进一步提升。他们细化管理,实现污水分类排放、统一考核。

  污水站扩容后运行效果如何,不仅需要科学培植菌群,更需要各分厂紧把污水排放关,因此为确保项目的顺利投运召开专题研讨会,就各分厂污水如何分类进污水站,大调节池、应急池的进水以及功能进行了细分,并对所有的污水管道安装流量计,对各分厂污水进水量进行统计考核。同时,加快研讨中水回用及50吨/小时向外排放污水事项,对通过污水处理的所有中水进行回用,力争双酚A节水50%,炼油节水80%。为提高职工投身企业节能减排工作热情,该厂采取“宣传、考核”并举的办法。宣传就是充分发挥班组长等骨干兵头将尾的作用,在节能减排工作中做出表率,并督促引导班员立足自身岗位、从小事做起,投身节能减排工作。从11月6日起该厂分4批组织副班长以上生产骨干及分厂管理人员进行2008年节能减排动员大会,旨在让职工认识节能减排的必要性,立足岗位以实际行动落实节能减排工作。考核就是在原生产节水取得成效基础上对生活用有水进行考核,通过用水核算的办法,控制用水量。生产办公楼作为示范岗位已于11月1日起开始考核。

  消息炼油分厂节能减排从细处着手。他们积极响应总厂关于节能减排的号召,在连续解决了黑油加温、废碱的处理、塔顶凝液的输送等几个“顽疾”以后,开始着手把眼光放到细微处,希望能够进一步把节能减排的工作提升一个层次。特别是近阶段分厂完成的自来水管网改造,让分厂体会到节能的甜头。分厂原来的自来水管网是铺设在地下的,一旦有地下管束泄露的情况,往往要花费较多的人力和物力来处理,并且造成水资源的浪费。经过改造后,把所有的管网全部放到地面以上,以方便及时发现泄露点,分厂的自来水用量因此大幅度下降。最近,为了能最大限度节约自来水的用量,分厂优化了自来水的供水点,每个工段仅剩下一个水池作为生活用水,并且号召大家养成人走水关的习惯;原来几个厕所的供水也由自来水改为净化水。目前几个小的改造已经施工完毕,经过几天的观察,自来水的用量可以每天节约3-4吨,效果十分明显。

  该厂生产调度处还组织业务学习讲座,邀请专业技术人员讲解相关知识,并就本部门的技改与各位调度员展开讨论,使调度员对污水处理和协调各分厂污水进池的条件有所了解。通过沟通学习,调度员掌握了进入污水池各路污水的来源去向及进池前的工艺要求,对今后各部门排污量及污水性质做到心中有数。表示要将所学的知识用到今后的生产调控中去,协调平稳现生产,将生产中不稳定因素对污水站的冲击降到最低程度,使污水站能保持良好运行状态,确保污水排放达标。同时针对越来越为严峻的“节能减排”形势,调度员决心加强现场巡检和安环宣传,将“节能减排”、“清洁生产”的理念渗透到每个岗位、每个职工心中,使每位职工明白环保节能的重要性,在生产操作过程中真正的提高环保节能的意识。
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