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蓝星10年布局化工新材料
来源: 无锡蓝星石油化工有限责任公司 发布时间: 2007-08-24
  据经济日报消息,中国蓝星(集团)总公司用了10年时间成为我国最大的清洗工程公司,又用了10年成为化工新材料领域的领军企业。从10年前蓝星接管的江西星火有机硅厂试车成功以后,蓝星开始涉足化工新材料产业。当时的蓝星自己都没有想到,能成为化工新材料的领军企业——每年达42万吨的有机硅生产能力,排名全球第三;在双酚A、环氧树脂、PBT合成树脂、TDI、PPE等新材料领域行业领先;在聚甲醛、聚碳酸酯等新材料领域拥有自主知识产权;蓝星的高吸水性纤维产能全球最大。

  从有机硅起步。1996年之前有机硅生产在我国是空白,价格完全被国外公司操控。江西星火有机硅厂的有机硅生产装置投资十几亿元,历经13年,试车28次,均遭失败。1997年,时任蓝星总经理的任建新带领蓝星骨干,在星火厂没日没夜地调试了半年,1997年5月进行第29次试车。这一次成了1万吨有机硅生产线顺利投产。星火1998年销售收入达到了2亿多元,经济效益较之过去翻了6倍!这一结果立即对有机硅市场产生了巨大的影响:国外几家大公司投放中国市场的有机硅产品降价幅度高达30~40%。也就是在这一时期,许多有机硅下游企业快速发展起来,有机硅整体产业链的发展有了良好的市场环境。

  随着我国经济的快速发展,包括聚碳酸酯、聚甲醛、PBT、聚苯醚、尼龙66等通用工程塑料,硅橡胶、硅树脂等有机硅材料以及有机氟材料,特种工程塑料,聚氨酯、聚烯烃改性材料,功能高分子材料等系列的化工新材料,将广泛用于电子、机械、汽车制造、家居、化工等领域,其消费将迅速增长。这次试车成功让任建新和蓝星看到了化工新材料的广阔前景,同时他们也认识到,我国这一产业的技术水平与世界先进水平尚有差距。有机硅试制成功后,蓝星又兼并盘活了南通合成材料厂、无锡石化总厂等企业,在国家部委所属的242家科研院所转制中,又有5家院所并入蓝星,从而使蓝星进一步壮大了科研实力。在近10多年时间里,蓝星先后兼并、接收了107家国有大中型企业,涉及资产170多亿元,职工5万余人,盘活了170多亿元资产。

  蓝星所兼并、重组的这些企业,很多是困难企业:黑石化,负债率近200%;南通合成材料厂,负债率190%;甘肃电石厂,连续三年亏损,每年亏损近千万元……在经过一系列整合购并及对原有装置的扩建改建,蓝星已经成为有机硅、双酚A、环氧树脂、工程塑料和彩色显影剂的最大生产商,并形成了清晰的产品系列。聚碳级双酚A是精细化工原料,应用于附加值高的许多精细产品。蓝星于2001年投资3.1亿元建设了我国首套2.5万吨/年聚碳级双酚A生产装置,并于2003年11月开车一次成功,一举打破了由进口聚碳级双酚A垄断市场的格局。蓝星目前也是规模最大、品种最全的多环氧树脂生产企业,产品已经在三峡工程等国家重点项目中得到广泛应用。同时蓝星还是我国惟一一家生产全系列彩色显影剂的厂家,生产规模和销量居世界第2。

  蓝星的跨越发展得益于其连续引进,垂直开发,打造拥有自主知识产权的自主创新体系的支撑。截至2006年底,蓝星累计申请专利1025件,其中发明专利796件,申请国外专利755件,均为发明专利;累计授权专利530件,其中发明专利465件,获得国外发明专利授权398件。蓝星的母公司中国化工集团拥有的专利数额在央企中名列第6位。有这样一组数字曾让蓝星人忧虑——2005年我国蛋氨酸的进口量达到12万吨,预计未来几年市场需求将以每年10%到15%的速度增长。20多年来,我国的蛋氨酸一直处于技术攻关过程中,没有成熟的生产技术。2006年蓝星全资收购世界第二大蛋氨酸生产商安迪苏集团,后者能够同时生产固体和液体两种蛋氨酸产品。这是蓝星第一次海外并购,也是化工行业的第一次海外并购。

  为了解决安迪苏生产的上下游配套问题,蓝星又把目光放到了和安迪苏公司的蛋氨酸业务同在一个工业园区的罗地亚公司。2006年10月26日,蓝星正式收购罗地亚全部有机硅及硫化物业务项目,使蓝星的有机硅单体生产能力达到42万吨,从世界第6跃至世界第3。2004年蓝星成立20年时,任建新赴任蓝星和昊华共同组建的中国化工集团公司总经理,任建新以“再干一个20年”寄语蓝星未来。从1984年以1万元和1项清洗缓蚀剂技术起家,到技术门类齐全的化工新材料的领军企业,蓝星的崛起备受关注。“为什么蓝星会成功”?对于记者的提问,任建新回答得很干脆:“用正确的方法,做正确的事。”
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