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我厂三大措施促减排
来源: 无锡蓝星石油化工有限责任公司 发布时间: 2007-07-25
  蓝星新材料无锡树脂厂最近将节能减排作为工作的重中之重,做到在思想上一定要高度重视、行动上雷厉风行,强化责任意识、法律意识和道义意识,不断加大技改力度,将减排工作“落实到底”。作为环氧树脂行业的领航企业,厂领导表示在节能减排工作上的成效如何,在很大程度上决定了生存空间和时间,要改善我们的生存环境,延长我们的生存期限,就要强化“不是企业消灭污染,就是污染消灭企业”的理念、铁腕治污。为此重点落实了三大减排措施。

  通过技术创新“减排”。我厂积极推进以节能减排为主要目标的设备更新和技术改造,采用有利于节能环保的新设备、新工艺、新技术来促进污染物排放量的下降。通过双酚A老装置、环氧树脂新装置技术改造,以及环氧树脂除盐、老化树脂分离、炼油柴油脱酸、环氧水洗水分离回收、污水站的改造等举措,使废水减排工作跃上新台阶。双酚A老装置技术改造后工艺污水的排放比原来减少50%,环氧树脂新装置技改后环氧氯丙烷在连续2年消耗大幅下降的情况下,再有所突破、已接近理论消耗。炼油柴油脱酸项目彻底解决以往水洗用水量大,碱渣排放多的问题,大大减少了污水的排放,消灭了固体碱渣的产生和排放,并与加强废油回收,污水汽提脱硫这二大措施相结合,从而使炼油一级治理后的污水质量大幅提高,完全符合污水治理的要求。而老化树脂的有效分离初步解决了环氧树脂行业的一个老大难问题,不仅有效减少污染物排放,还为“十一五”期间产销跨跃式发展排除了环保上的障碍,大大提升了企业的环境形象。在“废气”减排上,熄灭了燃烧多年的火炬,又对常压炉进行改造,进一步减少了烟气的排放。

  通过规范管理“减排”。为进一步推动“减排”工作,我们形成“领导重视,部门主抓,考核到位”的强势管理机制,通过建立科学的监督管理体系,严格执行“三同时”制度,实施节能环保目标责任制来保障“减排”工作的进行。清洁生产审核小组自成立起一直处于高效运作状态,审核小组会同分厂管理人员、技术人员和操作人员,依据物料平衡结果、物料损失原因分析以及污染物排放情况,针对环氧树脂、双酚A、油品加工的生产管理、工艺、设备和过程控制等方面存在的问题,定期召开专题会,提出改进意见,及时组织整改。通过努力,企业的能耗、水耗、污染物产生量和排放量都明显下降。年年通过清洁生产审计,还完成了环境和职业健康安全管理体系的贯标认证工作。

  通过资金投入“减排”。为确保减排工作的顺利进行,我厂在能源、资金紧张情况下,划拨专项资金,不断加大环保投入。5年来共计投入5000多万元用于环保治理,先后增设炼油污水汽提装置、环氧高浓度污水闭路循环工艺、厌氧池等环保治理设施,率先配备了先进的TOC在线监测仪和烟气在线监测仪,并和市环保局实行了联网;新增3台1000t/h循环水场,实现工业用水循环利用,减少排污,经测算循环水重复利用率达95%;投资500万元资金进行污水站改造,对碱渣分流、环氧废水PH中和、污泥压滤系统的安装、调试、投运和部分工艺管线进行了改进,使污水治理跨出了实质性的一大步。
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