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无锡树脂建设安全和谐企业
来源: 无锡蓝星石油化工有限责任公司 发布时间: 2007-01-18
  蓝星新材料无锡树脂厂以职业健康安全管理OHSMS18000体系运行为重点,不断加大安全生产投入,积极营造安全管理“全员、全过程、全方位、全天候”氛围,在领导重视的同时确保资金投入。据中国环氧树脂行业协会(www.epoxy-e.cn)了解,该厂去年安全投入接近2000万元,分别用于职工安全教育、身体检查,劳保用品购置、生产装置安全整改,为全厂安全生产提供了坚实保障。

  完善职业健康安全管理体系,落实安全生产责任制。首先在全厂职工的共同努力下,于7月份通过OHSMS18000职业健康安全管理体系认证,标志安全工作走向新的起点。其次吸取上半年相关单位事故教训,本着谁主管谁负责、一级对一级负责的原则,与相关分支机构和各分厂、部门负责人,以及外来承包商签订安全生产责任书,健全完善企业安全防火管理网络,并把范围扩大到工段、班组及至每一个职工,做到了纵向到底、横向到边,同时继续加大承包商安全考核的力度,纳入全厂安全生产管理网络,增强了外来承包商管理者安全生产法制意识,大幅度降低了外工事故,去年承包商实现零事故。

  加强员工安全教育和责任关怀力度,提高操作安全性。首先加强职工安全培训力度,组织300多位特殊作业人员参加培训、复审,培训职业健康安全管理体系内审员42名,教育外来承包商员工512人;组织各分厂、部门进行应急预案演习,及时纠正和完善演练中发现的问题;开展交通安全“五进”工程,教育全体员工和驾驶人员学习《中华人民共和国道路交通安全法》。其次加大对职工职业病防治力度,今年进行2次职业健康卫生知识的培训和考试,并按《职业病防治法》的要求,对1000多名职工进行全面的健康体检。第三积极开展 “安全月”、“创建平安企业”、“夏季百日安全无事故”、“班组安全生产达标”等竞赛活动,提高职工遵章守纪、抵制“三违”的自觉性。

  开展创建安全管理标杆企业的活动,加强安全标准化建设。首先通过向先进企业学习取经,以及总公司安全总监罗杰先生指导,在建立职业安全环境保护管理体系的基础上,明确了下属分厂、部门的安全生产和治安保卫的责任区域和责任人,明确分厂和部门的主要负责人就是安全生产和治安保卫的第一责任者,并制作成标准的区域管理责任牌,安装在责任区显著部位,让广大职工监督。同时有的放矢地对9月初,总公司安全总监常罗杰先生来厂检查出的安全问题进行整改。其次加强防火安全系统维护保养力度,今年相继完成了动力分厂锅炉DCS系统大修测试、变电所高压用具检测、变电所继保系统校验等设备的安全维护保养工作,并请技术水平较高的专业公司,来厂对技术含量比较高的火灾、可燃气体报警装置进行定期维保和检测,保证消防设施本质安全可靠性。第三加强装置大修期间的安全监管,共组织安全、防火和各类综合检查30多次,查出不安全隐患基础进行了整改,在炼油、双酚A、动力等分厂大修期间,全部制定安全施工的方案和规程,明确安全生产和防火安全的职责,强化作业现场的安全管理,使施工现场规范有序。

  加大安全生产投入、构筑生产安全屏障。据不完全统计,今年安全生产投入约1813.128万元,分别用于职工安全教育、职工体检、购置劳动防护用品及装置安全整改,如1.6万吨/年双酚A装置除尘装置,炼油装置DCS控制系统整改,火灾报警系统、防爆电气设备、给排水专业(泡沫消防水系统等)整改,安装重大危险源可燃气体检测报警系统、职业卫生防护的淋浴洗眼器、防泄漏围堰构筑物,对动力分厂污水站、酸罐系统、环氧一分厂电气线路、1.6万吨/年双酚装置消防水管环通、全厂电缆桥架等不安全因素进行整改等。巨额资金的投入有效提高了全厂安全设施的可靠性,为全厂安全生产提供坚实保障。
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