媒体报道
蓝星夏令营:企业文化的创新落实与代际传承(六)

          百年跨国企业的战略性人才准备

无论是从企业角度,还是从夏令营角度来看,蓝星夏令营的独特性尤其突出。这种独特性就是蓝星夏令营的三重作用:爱国主义和集体主义的教育,蓝星企业文化的代际传承,以及素质教育和个人成长。

爱国主义和集体主义的教育是社会主义国家夏令营的优秀传统,蓝星夏令营继承并发扬了这种优秀传统。无论是游历祖国的大好河山,体验祖国各地的文化习俗,还是持续举办军事训练,以及各种活动,爱国主义和集体主义的教育始终是蓝星夏令营的一条主线。我们从主题、内容及活动,以及各分营的总结中都能够清楚看到这一点。2003年的朝鲜夏令营和2009年开始的海外企业职工子女参与夏令营活动,又增加了一项国际主义的教育。

蓝星企业文化的代际传承是企业举办夏令营的初衷和主要目的。在这方面,20年的夏令营活动取得了预期的效果。个别营员家长告诉我们,孩子们对蓝星企业文化的了解有时比家长还要多,营员不仅是蓝星企业文化的接受者,而且还是传播者。

素质教育和个人成长是夏令营的本质特征,蓝星夏令营在这方面也是可圈可点的。聘请专家设计活动方案,聘请有教育经验的人士担任指导教师,具体实施活动方案,使营员们在素质教育和个人成长方面得以进步。

以上三重作用的有效发挥,为蓝星集团实现“百年跨国企业”的目标做好了战略性的人才准备。蓝星集团在2006年顺利完成三起跨国并购,并且经营状况良好,其中一个重要原因就是蓝星集团为跨国并购做了多年、多方面的准备(详见本刊2008年第5期的专门文章)。中国有些企业对跨国并购只想不做、做也未做好的一个主要原因,就是这些企业的准备不足,尤其是战略准备、人才准备和组织准备。

蓝星夏令营又是蓝星集团为打造“百年跨国企业”所做的战略性人才准备。之所以是战略性的,是因为企业竞争的核心是人才的竞争,人才在企业成长中具有至关重要的战略地位;之所以是人才,是因为以上三重作用的有效发挥,将造就一大批热爱祖国,有集体主义和国际主义精神的,认同蓝星企业文化的,具备良好个人素质和能力的人才,而蓝星集团的未来发展所需要的正是这类人才;之所以是准备,是因为今年的营员们需要在10—20年后才能踏上工作岗位。

台湾阿里山有一个传说,一颗树能否成为神木,是由种子决定的。蓝星夏令营就是蓝星集团成为“百年跨国企业”的种子。种子有了,成为神木只是时间问题。

    (完)

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蓝星夏令营以其特有企业文化理念和持之以恒的信心成功的举办了多届夏令营,并获得成功。因而,媒体的关注。...
 
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