员工风采
“岗位担当”王春旭

  早上7时,当别人还奔波在上班途中时,沈阳化工供应处员工王春旭已早早坐在办公桌前,仔细将近期供货订单录入到SAP(企业管理解决方案)系统。
 

  “每天早来1小时,办公室安静,工作效率高,还可以好好理顺下近期工作,挺好。”这个工作习惯,王春旭已坚持多年,在沈阳化工市内老厂区是这样,企业搬至郊区新厂区后,他依旧如此。
 

  年轻同事说:“现在流行‘担当’这个词,什么‘颜值担当’、‘演技担当’,王哥就是我们供应处的‘岗位担当’!”
 

  工作中的王春旭就像是一个不知疲倦的陀螺,他总用一句话来提醒自己:“如果因为我没有及时把生产急需的设备采购进来,而给公司造成损失,那我就是罪人。”
 

  有压力就会有动力,为了更“对得起”自己的岗位,他每天都提前到办公室,认真核对OA和SAP系统中的订单;每天都要接打数几十个电话,和分厂、处室和供应商等沟通设备采购事宜;每次都至少和供应商进行2-3次议价,只为将采购费用降至最低……他还统筹安排采购时间,争取第一时间发货,大幅缩短采购周期;他经常自己开车去物流公司取配件,只为将配件尽快运到公司,用到生产一线。
 

  沈阳化工近年对设备、配件的备品备件实施严格管理,最大程度降低配件库存。这是企业挖潜增效、降低资金占用率的有效措施。在实施过程中,也给设备采购工作提出了更高要求。
 

  去年7月,公司新厂区的进酸磁力泵密封轴突然损坏,直接影响到整个生产系统的正常运转,如不能尽快修复,将给公司带来不可估量的影响。为了在最短时间内将相关配件送到新厂区,把生产损失降到最低,经过对几套方案的认真研讨,供应处最终决定由采购员直接去厂家,采取上门取件方式将配件运回。这项任务落在了王春旭和另外两名同事身上。厂家在苏州泰安,距离沈阳近2000公里。在设备出现故障后的第二天一早,王春旭和同事们就踏上赶往泰安的动车。当晚赶到厂家后,他们又连夜到库房了解配件情况,待一切准备就绪后,才放心回到旅店休息。第三天一早,王春旭和同事们利用一切可用工具和方法将重达200多斤的配件送上回沈阳的火车,以最短时间解决了生产燃眉之急。
 

  在王春旭身上,没有轰轰烈烈的感人事迹,有的只是一份责无旁贷的执着担当、一股细水流长的忠诚尽责。
 

  对企业忠诚,时刻维护公司利益;对岗位敬业,工作的目的不仅仅是报酬,更是身上的责任;对工作积极,主动承担份内外的任务,高标准要求自己;对采购热情,积极做好分厂和采购供应商的连接桥梁,确保设备完好运转。
 

  这就是“岗位担当”王春旭的岗位担当。

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